势不可挡！澳优打响“首季开门红”战役，以奋斗者姿态点燃新征程

只争朝夕，勇开新局！随着新年号角的吹响，在澳优乳业（中国区）的统一规划部署下，澳优旗下核心奶粉品牌佳贝艾特、海普诺凯1897、能立多正式启动“众志成城开新局，踔厉奋发建新功”暨“首季开门红”评比竞赛活动，全面打响2023年“开门红”战役，为全年业务经营开好局、起好步奠定坚实基础。

2023年作为二十大之后的开局之年，随着国家政策拉动及疫情的逐渐散去，将成为把握市场机遇的关键之年。在行业层面，随着减量时代的婴配行业进入高手比拼的时代，消费者的要求与期待达到前所未有的高度，对公司团队管理、渠道建设、消费者服务也提出了更高要求。

因势而谋，应势而动。为把握发展主动权，打造更优质的客户体验，推动企业高质量发展，澳优在2022年第四季度“百日大会战”取得阶段性成果的基础上，强势开启“首季开门红”评比竞赛活动，通过坚守市场定位，齐众心、汇众力、聚众智，鼓励各业务单元（以下简称“BU”）在2023年的首仗中打出气势、打出品牌、打出地位。

△BU启动“首季开门红”评比竞赛活动。

活动启动后，各BU迅速积极采取行动，组织营销团队大区、省区、办事处、基层团队召开内部动员会，通过多种形式营造“首季开门红”的活动氛围，掀起比学赶超的热潮，极大地提振了澳优人打赢“首季开门红”的信心，进一步激活企业内生力。

此次活动，BU将结合集团下发的评比竞赛活动方案，在方向一致的前提下，对营销中心的省区、办事处、区域等基层团队制定评比活动方案，结合活动要求制定挑战目标。BU 将以周为单位对活动情况进行评估、通报，制作“首季开门红”金牌榜，对各周期评估结果进行公示。同时，BU将以月为单位组织省区进行活动复盘，总结亮点，改进不足，对省区优秀营销举措进行及时推广和复制，形成同心共圆“首季开门红”各项目标的强大合力。

为进一步发挥“首季开门红”优秀标杆的示范带动作用，评比竞赛活动将根据各项关键过程指标，评选出各类BU奖项、团队奖项、个人奖项，予以表彰激励，并对优秀案例及人物事迹进行萃取、传播，鼓励澳优人以奋斗者的姿态，在价值创造中，推动澳优的营养健康事业迈向更高台阶。

金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启征程。立于澳优“黄金十年”战略第三阶段的开局之年，全体澳优人将以时不我待的精神状态，坚定信心，持续保持“目标引领，只争第一”的决心和信念，全力以赴迎战开门红，用铿锵的步伐奏出澳优势不可挡的进行曲，铸就卓越未来。