一晃十年,贺磊已成为海普诺凯生物上海办事处兼嘉湖办事处经理,他说现在所有的成绩都是当初“绝不丢脸”承诺的回响。
贺磊--海普诺凯生物上海办事处兼嘉湖办事处经理-2021年度澳优之星
工作中的双向奔赴
贺磊的采访是在路上完成的,从嘉兴到上海,一个多小时的车程,和采访时间正好相符,贺磊很喜欢这种紧凑的工作节奏。
上海是贺磊2022年主动申请挑战的城市,素有魔都之称的上海,市场环境千变万化,行业竞争空前激烈,而这也是贺磊主动申请挑战的原因之一。尽管深耕奶粉市场10余年,但“主动挑战”仍是贺磊的职场主旋律。
△贺磊在海普诺凯1897活动中留影。
特殊时期的温暖力量
“接下这‘烫手的山芋’可别让自己‘晚节不保’。”上海市场复杂多变,目前也并非海普诺凯的优势区域,贺磊申请挑战上海市场时,身边总有人劝他三思,但贺磊从未动摇,不仅源于他热衷挑战的个性,曾遭遇两场大病的经历,也让他更加坚定了要不断自我挑战的决心。
贺磊仍然清晰地记得第一次手术时的煎熬,当时情况并不乐观,在推进手术室之前的短暂等待时间,身上插了六七根管子,全身疼痛不已,只能两眼无神地望着天花板,有一种等待命运审判的压迫感,脑海中如放电影般闪过许多往事的画面……那一刻,贺磊暗下决心:这次如果能挺过去,一定要全力以赴地活着,不留遗憾。
△生活中的贺磊。
“上海市场或许是个难关,但也是公司必争的战略要地。”贺磊要做那个冲锋在前的人。而且,公司同意其接管上海市场已是对贺磊个人能力的极大认可,他坚信行而不辍,未来可期。
初心、人心、决心
“走得越远,越要回望初心。”贺磊说,作为公司业务员,我们的初心就是要卖好奶粉,做好服务,让更多人因为我们的产品而受益。然而,随着品牌不断发展,总有人为利益所惑,在工作中迷失自我,最终得不偿失。“只要我们始终坚守初心,朝准目标,实时校正航向,必能清风自来。”贺磊补充道。
而管理团队最重要的就是收服人心。“如果想要团队用心投入工作,就要充分洞察团队需求,做到将心比心。”这一点,贺磊深有体会。澳优中国区副总裁、海普诺凯生物总经理刘育标——“标哥”就是一个善于洞察人心的管理者。2013年团队初创时,贺磊原本安排在山东省区,后在全国岗前培训中,他与浙江的同事十分投缘,故而有了换区域的念头。那时工作还未开展,分区尚可调整,但作为新人的贺磊不敢直接提要求。然而,就在某天培训间隙,贺磊正巧偶遇标哥,二人眼神对视,标哥似乎感觉到贺磊有话想说,便主动邀请贺磊来办公室,还没等贺磊开口,标哥直接就问:“你是不是不想去山东?”贺磊这才如实表达了想法,而标哥也迅速按照贺磊的要求进行了调整。
△贺磊和同事们欢乐聚餐。
管理者事事都将员工放在第一位,久而久之,就会成为一种企业文化,吸纳更多人才加入企业不断壮大队伍,海普诺凯生物便是如此。贺磊十分认可这一文化,也充分受益于此,因而,在后来成为管理岗带团队时,贺磊也始终不忘以团队成员为中心,以奋斗者为本,共同打造有温度、有力度的战斗堡垒。
十年与海普同行,贺磊经历过最低谷,也见证了高速发展期。“征程万里,未来必将继续相携相伴,初心如磐,不负期待!”贺磊掷地有声。
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